聲屏障管理重在“人”上做長(zhǎng)遠(yuǎn)忖思
來(lái)源:聲屏障http://m.sjzwsxj.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2022/12/16 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障業(yè)內(nèi)，大部分聲屏障廠家只有人事管理而沒(méi)有人力資源管理，有招聘活動(dòng)而沒(méi)有人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)機(jī)制，如果聲屏障廠家不能給員工以未來(lái)，未來(lái)就不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。
聲屏障廠家無(wú)人則止，從這個(gè)意義上說(shuō)，聲屏障廠家的管理抉擇不僅是在“事”上謀策布局，也要重在“人”上做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，聲屏障廠家亟需強(qiáng)化人才匯聚，提高人力資本管理。文章來(lái)源聲屏障http://m.sjzwsxj.com/。
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