聲屏障廠家完成銷售指標(biāo)要靈活應(yīng)變
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聲屏障廠家在制訂下年度銷售指標(biāo)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)結(jié)合聲屏障廠家本年度銷售業(yè)績(jī)的實(shí)際完成情況并進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)比與既定目標(biāo)的未完成目標(biāo)差距或超額完成比例,從而確定并調(diào)整下年度銷售工作目標(biāo)與計(jì)劃。
聲屏障廠家不能簡(jiǎn)單根據(jù)公司早期粗略制定的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃要求,在每年年底仍然提出一個(gè)類似天文目標(biāo)(多數(shù)情況是)的完成口號(hào),結(jié)果由于缺少分析或未了解下年度銷售及運(yùn)營工作的重點(diǎn)而導(dǎo)致規(guī)定的銷售指標(biāo)再次無法完成(多數(shù)情況是)。
任何聲屏障廠家,都需要在不同經(jīng)營時(shí)期,根據(jù)不斷變化的聲屏障市場(chǎng)情況進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略和銷售方案確定,及時(shí)更新市場(chǎng)策略和銷售政策,以幫助和引導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)向公司希望的方向努力和工作。文章來源聲屏障http://m.sjzwsxj.com/。
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