加強團隊協作 合理配置資源；

    導入精益生產模式與精細化管理；

    做好成本控制 將數字標準量化；

    總之，聲屏障廠家在發展過程中，想要獲得平穩發展，就應該是先做成本控制，這樣企業的資金才不會掉鏈子;其次聲屏障廠家在做好成本控制之后，要進行精細化管理，沒有通過數字進行的標準量化，就無從談及成本控制。文章來源聲屏障http://m.sjzwsxj.com/。